เปลี่ยนเป็นภาษาไทย

Change to English
ยินดีต้อนรับเข้าสู่เว็บไซต์ห้องศึกษาด้วยตนเองคณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม
 แสดงรายละเอียดบรรณานุกรม
  กลับหน้าหลัก

Brief Record : Get Marc (ISO 2709) : E-mail record : QR code ปิดหน้าต่าง
LEADER 00000nam 2200000uu 4500
001    13399115186
003     ULIBM
008    130528s1989||||th 000 0 eng d
020    0803934890
020    9780803934894
050 00 H62^bR666
100 1  Rossi, Peter H.^q(Peter Henry),^d1921-2006.
245 10 Evaluation :^ba systematic approach /^cPeter H. Rossi,Howard E. Freeman.
250    4
260    Newbury Park, Calif. :^bSage Publications,^c1989.
300    496 p. :^bill. ;^c24 cm.
504    Includes bibliographical references (p. 469-487).
505 0  Preface -- 1. Programs, policies, and evaluations -- 2.Diagnostic procedures -- 3. Tailoring evaluations -- 4. Program monitoring for evaluation -- 5. Strategies for impact assessment -- 6. Randomized designs for impact assessment -- 7. Non-randomized designs for impact assessment -- 8. Measuring efficiency -- 9. The social context of evaluation -- References -- Author index -- Subject index -- About the authors.
520    This textbook in its fourth edition is substantiallyreorganized with examples and references updated. New are:richer treatment of formative evaluation procedures; deeper examination of cost effectiveness; a more practicalapproach to costs benefits analysis; full exploration of the issues regarding the utilization of evaluations; updated coverage of qualitative research and examples fromthe late 80^'s; a realistic view of practical ethics.
650  0 Evaluation research (Social action programs)
700 1  Freeman, Howard E.
945    ^p0^l0^i11012410
999    ^aศิริลักษณ์ ภูชาดา
รายการนี้ยังไม่มีแท็ก
คุณยังไม่ได้ล็อกอิน คุณสามารถมีกิจกรรมร่วมกับเว็บไซต์ได้ แต่ต้องล็อกอินก่อน ::
  ล็อกอิน
ลำดับที่ ประเภท เลขเรียก สถานที่ สถานะ
1. หนังสือ
หนังสือ
H62 R666 1989  
  
หนังสือทั่วไป On Shelf
  ขอยืม
   [แสดง 1/1 รายการ]

รายการใกล้เคียง
    หัวเรื่อง [Evaluation research (Social action programs)]



 Union Library Management : ULibM
Copyright 2025. All Rights Reserved.